为什么我们需要为绿色经济提高现有劳动力的技能

通往零网络的旅程将会需要采取持续行动，推动绿色增长．要实现这一目标，企业的员工需要正确的工具。

绿色经济的转型——注重社会公平和减少对环境的破坏——在2050年实现净零排放的努力的刺激下，近年来一直在加速。创新和技术提供了更多的机会，为这种新经济奠定基础，进而刺激一波新的就业机会。

有了这个目标，有趣的是要注意80%的2030年的劳动力已经有了工作．鉴于目前的劳动力是实现这些可持续发展目标的关键，我们必须配备正确的工具。然而,在最近的一次海斯调查在LinkedIn，只有40%的受访者能够确认他们的组织正在为绿色转型进行技能提升或招聘准备。

在这篇博客中，我将着眼于提高工人技能对绿色经济的多重好处，以及需要考虑的关键问题。

为什么工人们要发展他们的绿色技能?

的学习心态报告2022Hays和Go1的调查发现，83%的员工希望学习新技能。与此同时,据德勤的这篇论文在美国，年轻人最关心的问题仅次于生活成本，就是气候危机。

此外，国际劳工组织预测高达2400万个工作岗位可能会在2030年成为绿色经济的产物。由于会出现绿色技能缺口，因此为受影响的人提供提升技能的机会是有道理的。

我的一个同事，Jennifer Henry，最近被任命为Hays法国公司的可持续发展负责人，在她积极提高技能，发展她对可持续发展的知识和理解之后。她解释说:“当我开始对企业社会责任(CSR)科目感兴趣时，我决定提高技能——主要是关于环境问题。起初，理解全球变暖和气候变化的概念是我个人的知识。与此同时，工作中的幸福感和员工敬业度等话题对我来说也非常重要。”

然而，重要的是要思考我们如何定义这些工作。随着新角色的产生，我们不应该认为这些是“绿色”工作，而现有的工作不受影响。在绿色经济中，我们会所有需要与可持续性相关的技能和知识。因此，提高技能和培训对每个人都是必要的。

为什么我的组织应该提高员工的技能?

考虑到这一点，技能提升并不意味着转移到一个全新的部门。相反，组织可以利用他们的员工已经拥有的知识和经验，简单地提高他们的技能，让员工和雇主都受益。

Jennifer继续说道:“从今天开始，如果一个组织忽视了企业社会责任的某一方面，它将失去对消费者、客户、投资者和候选人的吸引力——这是不可持续的!我们注意到，许多组织正在一点一点地改变他们的沟通方式和产品。

“在专业层面上，如果员工意识到这些概念，他们将能够在组织内部思考和实施有效的行动。”

詹妮弗提出的一个关键方面是吸引人才，以及留住人才。根据德勤纸根据上文，48%的Z世代和43%的千禧一代声称，他们正在向雇主施压，要求他们对气候变化采取行动。然而，分别只有18%和16%的人强烈认为他们的机构正在认真对待这一问题。我的同事Sandra Henke已经探讨了员工价值主张，并解释说，学习资源和绿色承诺吸引了大部分现有劳动力。

下一步:让你的员工为绿色经济做好准备

我已经写过如何驾驭你们人民的力量和激情在另一篇文章中．然而，如果你的组织不承诺自己，那么发展员工的技能也只能到此为止。即使你刚刚开始你的零网络之旅，也要确保你设定了目标并坚持下去。没有绿色清洗！

拥有真正的承诺也有助于吸引顶级人才，但找到合适的人也很重要。将“绿色思维”融入到你的招聘策略中，在招聘时考虑绿色技能和强烈的学习心态。你不能合理地期望你的申请人已经拥有技能，但学习的能力是重要的。

在任何职场中，多样性都很重要。在本例中，这也适用于角色本身。在最近的一次研讨会上明天是零网络会议(由Paul Gosling Hays的英国国家可持续发展总监主持)，Michelle Sacks解释说:“我们经常谈论新行业的高技能工作和高薪工作，但同样的，机会无处不存在。这并不是剥夺那些认为自己从事低技能工作并认为“那不适合我!”’……我们能够展示各种各样的机会，这真的很重要。”现实情况是，向绿色经济的过渡已经开始，不改变方法的组织将被甩在后面。培训具有绿色技能的员工，以及雇佣有学习能力的候选人，现在是必须的。这不仅会帮助你吸引和留住那些对可持续发展充满热情的人才，也会让你的企业受益。